– عبد الرفيع حمضي
منذ أن أصبحت كرة القدم الرياضة الأكثر شعبية في العالم، وهي تحرك مشاعر الملايين من البشر. فهي ليست مجرد لعبة، بل فضاء واسع للعاطفة والانتماء والحلم. اللاعبون يلعبون بعواطفهم، والمدربون يعيشون ضغط المنافسة، والجماهير تتأرجح بين الفرح والحزن والأمل وخيبة الأمل. وربما كان هذا البعد العاطفي أحد أهم أسرار نجاح كرة القدم وانتشارها عبر العالم.
غير أن المتأمل في تاريخ هذه اللعبة يكتشف أن مسارها لم يكن مجرد تراكم للبطولات والألقاب، بل كان أيضا مسارا نحو مزيد من التنظيم والعقلانية. ففي بداياتها، كانت الأخطاء التحكيمية جزءا عاديا من المشهد، وكانت بعض التدخلات العنيفة تمر دون عقاب، كما كانت القرارات المثيرة للجدل قادرة على إشعال الخلافات لسنوات طويلة.
لكن كرة القدم لم تتوقف عند تلك المرحلة. فقد تطورت قوانينها باستمرار، وتعززت أدوار المؤسسات المشرفة عليها، وتراكمت التجارب التنظيمية، ثم جاءت التكنولوجيا لتفتح مرحلة جديدة مع اعتماد تقنيات المراجعة بالفيديو وغيرها من الآليات التي جعلت القرار التحكيمي أكثر دقة وموثوقية.
ومن يتابع البطولات الكبرى اليوم يلاحظ حجم هذا التحول. فمساحة الخطأ تقلصت بشكل واضح، وأصبحت القرارات قابلة للمراجعة والتدقيق، وتراجعت الكثير من الاحتجاجات التي كانت تفسد متعة المباريات. وبذلك نجحت كرة القدم، إلى حد بعيد، في تحويل جزء كبير من الانفعال إلى قواعد، ومن الجدل إلى إجراءات، ومن الشك إلى قدر أكبر من الثقة.
لقد انتصر العقل داخل الملعب، وكانت النتيجة الأبرز هي تعزيز الثقة في نزاهة المنافسة. ومع تراجع الشعور بالظلم، أصبح تقبل النتائج أكثر سهولة، ونشأت مصالحة متزايدة مع قواعد اللعبة ونتائجها.
ولعل أهم نتيجة لهذا التحول ليست تقنية ولا تنظيمية فقط، بل هي متعة المشاهدة نفسها. فالمباريات الكبرى أصبحت أكثر سلاسة وأقل استنزافا للأعصاب بسبب الأخطاء التحكيمية الفادحة أو الجدل الذي كان يرافقها. صحيح أن المتعة تنتمي بطبيعتها إلى عالم المشاعر، لكن كرة القدم الحديثة جعلتها أكثر ارتباطا بالثقة في نزاهة المنافسة. ولذلك أصبح الجمهور أكثر استعدادا للاستمتاع باللعبة نفسها، بدل الانشغال بما قد يشوبها من أخطاء أو شبهات.
غير أن المفارقة الكبرى تبدأ خارج الملعب.
فبينما تطورت اللعبة بهذا الشكل اللافت، ظل الجمهور في كثير من الأحيان يتحرك بمنطق العاطفة أكثر مما يتحرك بمنطق العقل. فما زالت الهزيمة تتحول أحيانا إلى مؤامرة، والانتصار إلى يقين مطلق، والحكم إلى متهم دائم، والمنافس إلى خصم لا يستحق التقدير. وكأن ما تحقق داخل المستطيل الأخضر لم يصل بعد بالقدر نفسه إلى المدرجات.
لكن الحقيقة أكثر تعقيدا. فالفيفا والجامعات الرياضية والقنوات الناقلة والشركات الراعية لا تعيش من العقل البارد، بل من حرارة العاطفة. فاقتصاد كرة القدم الحديث قائم على الشغف والانتماء والحلم والترقب. وحقوق البث والإعلانات والتسويق وبيع المنتجات الرياضية كلها تعتمد على قدرة اللعبة على إثارة المشاعر وجذب الجماهير.
وهنا يبرز سؤال أساسي: كيف يمكن تهذيب العاطفة دون إطفاء ذلك الحماس الذي يمنح كرة القدم سحرها الاستثنائي؟
في تقديري، الجمهور لا ينبغي أن يتحول إلى متفرج محايد بلا مشاعر، لكنه في المقابل، لا ينبغي أن يبقى أسير التعصب أو الغضب أو رفض النتيجة كلما جاءت مخالفة للرغبات والتوقعات.
لقد نجحت كرة القدم خلال عقود طويلة في عقلنة اللعب، وفي تقليص مساحة الخطأ، وفي إخضاع المنافسة لقواعد أكثر وضوحا وشفافية. أما التحدي المقبل، فهو بناء ثقافة رياضية تجعل الشغف أكثر نضجا، والانتماء أكثر تسامحا، والتشجيع أكثر احتراما للخصم وللقواعد.
ولعل السؤال الذي سيواجه الفيفا والجامعات الوطنية في السنوات المقبلة ليس فقط كيف تزيد عدد المشاهدين أو حجم المداخيل، بل كيف تحافظ على الشغف دون أن يتحول إلى تعصب، وكيف تستثمر العاطفة دون أن تصبح أسيرة لها. فبين جمهور بلا عاطفة لا مستقبل لكرة القدم، وبين جمهور بلا عقل لا مستقبل للرياضة.
وبين ما يقال وما لا يقال، يبدو أن المونديال لا يعلمنا فقط كيف نسجل الأهداف، بل يعلمنا أيضا أن الإنصاف لا يصنع العدالة وحدها، بل يصنع أحيانا المصالحة والاحترام ومتعة الفرجة أيضا.
